摘要：为了适应社会的发展，企业制定了一系列的制度。企业的制度越完善，经营方式就越标准，能带来很好的经济效益。企业中有很多部门，财务部门是最重要的一个部门，它的管理方式要根据社会发展需求不断创新，以保证企业健康持续发展。创新对于一个企业的发展进步是不可或缺的重要因素。传统的财务模式已经不能适应新时代下企业生产和发展的需要，企业要发展进步必须对财务管理进行创新。本文主要通过企业财务管理的现状和存在的问题，以及今后要达到一个什么样的目标提出财务管理模式创新的策略。

关键词：企业财务管理；创新；研究策略

当今社会，由于发展迅速，会存在很多不定性的因素，只有不断的创新才能跟上时代的步伐。传统的财务模式已经不能适应时代的要求，在如今的信息化时代，信息为企业的财务管理带来了很多便利，不管在企业投资、融资、利润分配等方面都提供了大量信息。因此，企业要结合自身企业的现状，进行创新，制定出一套既能适应社会发展同时也对企业自身发展都有益的财务管理制度。企业财务部门可以从两个方面入手进行创新，一是之前尚未被企业采用的更加有效的最新的管理方式，二是可以学习其他企业的管理模式并进行引入。不管哪种方式都是为了转变企业的管理模式提高企业财务的管理水平。

企业财务管理的重要性和必要性

企业在进行大量的经营和管理实践后，有着丰富的理论基础在结合长期管理所积累的丰富经验，根据自身企业生存发展的环境和国家的政策推动，总结出一套有效的财务管理制度，使其能在企业的革新和本质发生变化。社会的不断发展，人民的生活水平也有了质的飞跃，各种新事物如雨后春笋般的应运而生，人民群众在不断的接受新事物，眼界开阔和精神需求、思想都在发生转变。企业要发展更上时代的节奏，不能在局限于以往的管理模式。企业要盈利要长久发展，结合现代技术，运用计算机互联网，改变传统的人工计算核对统计模式，运用高科技辅助企业财务管理，这也是企业财务创新的手段。知识经济时代的到来，对企业财务管理创新的提出新的要求。企业的财务管理已经不仅仅局限于算算账，统计一下数据等工作，财务管理的工作内容和形式都发生了改变。企业财务管理由之前的物质资本转变为了现在的知识资本。企业财务的管理内容不局限于有形资产，更多转换为知识产权、专利权、上边全、人才管理、产品核心技术等无形资产。企业财务管理要立足于市场的工作目标，有效的发挥财务职能，提高企业的经济效益，体现财务管理工作创新的重要性。

分析企业财务管理存在的不足

（1）财务管理的工作人员欠缺创新意识。根据企业发展的现状，现在很多企业的管理者把工作重点放在企业的生产和销售上，对企业的财务部门不重视，认为财务部门就是企业的后勤部门，对财务工作没有足够的认识。因此，导致财务部门的工作人员在工作中思想态度消极，缺少法制观念。其实企业财务部门关系着企业资金的运转，是非常重要的一个部门，但是一旦部门财务工作人员没有遵守职业道德规范，观念守旧，不注重个人职业素质的提高，做出了一些对企业发展不利的事情，工作缺乏创新性和灵活性，影响了企业财务管理职能的作用。

（2）企业内部管理混乱，管理职能不明确。由于企业内部管理混乱，管理职能不明确，企业财务管理的正常流程被忽视，给企业财务管理人员滥用职权提供了便利，有些会计对法律意识淡薄，在利益的诱惑下做出违法的行为，如做假账，逃税避税，挪用公款等。企业内部管理职能不明确，致使一些领导滥用职权，不听取其他部门的意见，仅靠自己的主观意识做出决策。在企业财务人员的聘用方面不重视，聘请人员素质参差不齐。

（3）企业财务管理制度不完善。在企业的管理中，由于对财务管理没有一个完善的制度，财务管理松懈，没有完整的预算体系，企业的运转资金没有合理的利用，投资醒目没有先对市场进行调查，没有数据参考，导致企业投资不够精准，造成了资源的浪费，企业的发展受到阻碍。

改变企业财务管理的策略

（1）加强企业财务管理人员的创新意识。企业要加强对中高层领导的财务管理创新培训，在企业内部设立创新试点，树立典范，对试点部门取得的有效的实施方案进行总结，企业管理领导对其取得的成绩给予肯定和支持，深刻认识到财务管理创新的可行性，是可以给企业带来实际的经济效益。财务管理人员也要才自身做起，学习最新的信息化处理技术，熟悉运用计算机及财务软件，不仅可以节省财务的工作时间还可以提升工作效率，同时保证数据的时效性。

（2）明确财务工作人员的工作职能，加强内部管理。企业管理者要明确企业财务部门对企业发展的重要性，明确财务部门的工作职责，要求规范其工作内容，对财务人员实行绩效考核制度。按项目的成效给予奖惩，调动财务工作人的工作积极性和创新性，推动创新管理制度的创建。

（3）完善企业财务管理机制。企业财务部门要切合实际，从根本出发，制度出符合企业发展的财务管理目标。制定出完善的财务管理制度，有效的实现企业各部门的协调，确保企业的利益最大化，提升企业的影响力。

结束语

总而言之，企业要立足，要适应时代的发展，就必须实行创新，只有经过不断的改革和创新，提高管理者的综合素质，建立健全企业的财务管理机制，借鉴成功企业的创新经验，才能促进企业顺应时代发展的脚步不被淘汰。

参考文献：

[1]唐洪月.浅谈企业财务管理模式创新[J].科技致富向导,2014(18):45-45.

[2]王英欣.“互联网+”时代背景下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论,2018(3):108-109.